In seiner Gastkolumne im Manager Magazin ermuntert Klaus Schweinsberg den Bundeskanzler Merz, die Deutschen endlich wachzurütteln. Und klipp und klar zu sagen: Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger, es braucht Opfer, um die Resilienz unseres Landes, die Effizienz unserer Wirtschaft und die Resistenz unserer Demokratie sicher zustellen. Jeder ist nun an seiner Stelle gefordert.
Zur Kolumne geht es hier: 2511_Mittelstandskolumne-100
Das diesjährige Munich Finance Forum an der TUM trug den Titel. „Finance in a New World Order”. Am 18. September referierte Professor Dr. Klaus Schweinsberg zum Thema “ost-War, Post-Wall, Post-West – eine sicherheitspolitische Standortbestimmung 2025.
Weitere Infos unter: https://www.linkedin.com/posts/tum-school-of-management_finance-academia-business-activity-7374755945689694208-zAVT/
Auf Einladung von Professor Jörg Rocholl und Professor Klaus Schweinsberg trafen sich am 20. Oktober 2025 an der European School of Management und Technology (ESMT) in Berlin rund 30 CEO zu einem Roundtable „Industrial Conversion and Dual Use“. Diskutiert wurde, wie sich Unternehmen, die bisher noch nicht im Verteidigungsbereich aktiv sind, sich im Rahmen der Stärkung der gesamtstaatlichen Resilienz einbringen können.
Weitere Infos hierzu:
Was tun, wenn Plan B nicht funktioniert?
Klaus Schweinsberg sortiert und
prognostiziert im Podcast mit Severin Hoensbroech, wie es weitergehen könnte. Reaktion der Redaktion: „Ein Blick in die
Wirklichkeit, den wir vielleicht lieber gelassen hätten.“
https://www.podcast.de/episode/683411574/33-was-nun-herr-professor
Im Handelsblatt spricht Klaus Schweinsberg über die Zukunft des Themas Diversity in der Unternehmenslandschaft. Nicht erst seit Donald Trump scheint das Pendel zurück zu schwingen in Richtung „bro culture“. Wichtig ist nun ein differenzierter Blick auf das Thema.
Wie geht es weiter mit dem Thema Diversity?
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