Als Berater steht Klaus Schweinsberg Chefs von Familienunternehmen und Konzernen zur Seite. Im Handelsblatt-Interview erläutert er die Gründe für Diskrepanzen zwischen CEOs und mittlerem Management – „Yes, we can!“ von oben und Blockaden aus der Mitte bremsen Transformation und Change-Prozesse. Wie kann beidseitiges Verständnis zu besserer Feedback-Kultur und Führung beitragen?
In El Mundo attestiert Professor Klaus Schweinsberg dem Bundeskanzler mangelnde Führungsqualitäten bei der Umsetzung wirtschaftlicher Reformen. Olaf Scholz fehle das, was Emmanuel Macrons Erfolg ausmacht: strategische Weitsicht und persönliche Einsicht. Frankreich baut indes dank der „Macronomics“ seine Führungsrolle hinsichtlich digitaler Transformation und ausländischer Investitionen in Europa aus.
Im Jahr 2022 war Frankreich das vierte Jahr in Folge europäischer Spitzenreiter bei den ausländischen Direktinvestitionen. Statt für das deutsche Wirtschaftsmodell bewundert zu werden, werben Unternehmensleiter in Berlin nun für Frankreich als Ort für Investitionen und Innovationen. „Die Rollen haben sich vertauscht“, so Prof. Dr. Klaus Schweinsberg im Economist.
»Wir moralisieren uns aus bestimmten Segmenten, wir preisen uns aus bestimmten Märkten, und wir dilettieren uns aus bestimmten Technologien.«
In seiner Kolumne im Manager Magazin seziert Klaus Schweinsberg das Ende des deutschen Gütesiegels – und zeigt, warum „German free“ international zum Werbeslogan wird.
Am 24. Oktober 2023 fand in Liechtenstein der Diplomatic Discourse statt, der vom Centrum für Strategie und Höhere Führung unterstützt wird. Der ehemalige Deputy Supreme Allied Commander Europe of NATO, General Sir Richard Shirreff KCB CBE, sprach über die Herausforderungen angesichts des Krieges in der Ukraine. General Shirreff hatte bereits in seinem im Jahr 2016 veröffentlichten, viel beachteten Buch „War with Russia“ antizipiert, dass Russland unter Putin auch vor einem militärischen Angriff nicht zurückschrecken würde, um seine politischen Interessen zu wahren.